品質(zhì)是企業(yè)的生存法寶，好品質(zhì)是消費(fèi)者說(shuō)了算，它影響著企業(yè)在消費(fèi)者心中的口碑好壞，但在國(guó)內(nèi)水暖衛(wèi)浴行業(yè)迅速發(fā)展期間，品質(zhì)管理往往容易被忽略，或者流于言語(yǔ)和形式。安蒙水暖衛(wèi)浴的品管部部長(zhǎng)熊國(guó)材對(duì)此有著深刻的理解：“首先是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立深刻的產(chǎn)品質(zhì)量管理理念，其次是要將這種理念牢牢地融入到企業(yè)的全體員工意識(shí)中去?！?

    近年來(lái)，水暖衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品問(wèn)題事件頻出，甚至一些品牌企業(yè)也陷入質(zhì)量黑榜，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)?yè)Q取企業(yè)效益的短利行為時(shí)有發(fā)生。此外，歐盟瓷對(duì)華瓷磚反傾銷事件對(duì)陶瓷水暖衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)的影響也不小。東鵬陶瓷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于很多原來(lái)主攻歐盟市場(chǎng)的企業(yè)，因此紛紛轉(zhuǎn)往內(nèi)銷市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)就可能難以避免，而受最大影響的將會(huì)是長(zhǎng)期依賴代工或無(wú)技術(shù)研發(fā)、靠產(chǎn)品抄襲、靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的廠家。事實(shí)上，價(jià)格戰(zhàn)的苗頭在“五一”前后已經(jīng)出現(xiàn)端倪。

    已經(jīng)有很多水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品在展開價(jià)格戰(zhàn)，一些不計(jì)成本甚至虧本的促銷策略，對(duì)品牌的提升和產(chǎn)品的推廣有利有弊，最大弊端是在幾乎沒(méi)有什么利潤(rùn)回報(bào)的情況下，對(duì)企業(yè)來(lái)就是一種沉重的負(fù)擔(dān)。因此，一些大的水暖衛(wèi)浴企業(yè)并不參與到這場(chǎng)“血拼”大戰(zhàn)中來(lái)，比如科勒?qǐng)D行天下，“不打價(jià)格戰(zhàn)是因?yàn)榭评债a(chǎn)品出廠的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及科勒內(nèi)在的制作工藝要求很高。從科勒本身對(duì)質(zhì)量的把控而言，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品和運(yùn)往國(guó)外市場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均保持一致。這樣的生產(chǎn)要求，提升了科勒水暖衛(wèi)浴的品質(zhì)的同時(shí)也增加了科勒的成本。從某個(gè)層面講，我們也打不起價(jià)格戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，真實(shí)價(jià)位的體現(xiàn)一定會(huì)被更多的消費(fèi)者了解和認(rèn)可?！边@也從另一方面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的原因作出解釋，并對(duì)其后果提出了警示。

    注重產(chǎn)品的質(zhì)量、保障售后維修服務(wù)，雙管齊下;推動(dòng)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品大規(guī)模下鄉(xiāng)，擴(kuò)展農(nóng)村市場(chǎng);創(chuàng)新節(jié)水技術(shù)是水暖衛(wèi)浴企業(yè)的突破點(diǎn)，注重研發(fā)，勇于創(chuàng)新;生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的款式和制定符合市場(chǎng)需求的價(jià)格，獲取更廣泛的消費(fèi)者群體。

    水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品作為耐用產(chǎn)品，其質(zhì)量如果沒(méi)辦法保證，那么在使用后出現(xiàn)問(wèn)題需要維修、重裝等都是相當(dāng)麻煩的，所以水暖衛(wèi)浴企業(yè)千萬(wàn)不能因?yàn)檠巯碌慕?jīng)濟(jì)利益而拋棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之路，把好質(zhì)量關(guān)才是取勝之道。